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课程介绍

不少企业老板、管理层常年被团队难题困扰:员工被动打工、做事推诿缺乏责任心,事事依赖管理者,自身不愿主动解决问题;团队人心涣散,执行力弱,下达的方案很难落地,长期拿不到实际经营结果;识人用人出现偏差,错提拔不合适的干部,造成内耗与管理成本浪费;人员分配不合理出现角色错位,员工能力无法发挥价值;企业遇到发展瓶颈不知如何合规转型,业绩常年停滞难以突破。

这套《商战特种兵》管理实战课程,聚焦企业内部团队治理、人才搭建、组织凝心、业绩落地四大核心板块,贴合实体公司、中小企业真实管理痛点,不讲空洞管理学理论,全部为可直接落地的管理方法与实操思维,帮管理者打造一支能扛事、出结果、高凝聚力的特种兵式作战团队。

课程内容:

01如何把员工变创客,凝集一帮干事的人(1).mp4

02教你3招创造结果思维(1).mp4

03如何从经验态度人品三方面培养企业人才(1).mp4

04高手看得失不看对错,建立100%责任的态度(1).mp4

05培养员工得失观,通过改变态度,从改变结果(1).mp4

06那3类员工干部,老板千万别重用?(1).mp4

07如何培养员工的独立思维,彻底改变员工的依赖型人格(1).mp4

08不是员工没能力,是没有放对位置,怎样避免角色错位。(1).mp4

09如何运用猴子管理法,培养员工责任心(1).mp4

10打造靠谱团队(1).mp4

11企业如何正确转型,实现业绩增长(1).mp4

12彻底凝集人心(1)(1).mp4

13打造有结果的落地方案(1).mp4

适合人群

中小微企业创始人、公司老板,被团队涣散、执行力差、业绩停滞问题困扰

企业高管、部门负责人、中层管理,想要提升管理能力、打造高效作战小组

团队人员管理混乱,员工推诿甩锅、依赖性强,想要重塑团队氛围的管理者

企业面临转型规划,没有清晰思路,急需落地管理方案拉升整体业绩的经营者

学习收获

掌握员工创客化改造方案,凝聚团队人心,构建主动干事的团队氛围

建立结果化管理体系,塑造全员责任思维,改善团队工作态度与工作成果

学会科学识人、育人、用人,规避干部任用风险,合理分配岗位杜绝人才浪费

熟练运用猴子管理法等实用管理工具,根治员工推诿、过度依赖的管理顽疾

掌握团队搭建完整逻辑,打造高执行力、高可靠性的特种兵式企业团队

掌握企业转型思路与落地方案设计方法,依托组织管理升级,带动公司业绩稳步增长

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